Wie motivierst Du eigentlich Deine Mitarbeiter? 

Mit einem schicken Firmenwagen, der auch am Wochenende mal für Familienausflüge ausgeliehen werden darf? Mit einer saftigen Gehaltserhöhung am Ende des Jahres oder mit Auszeichnungen wie „Mitarbeiter des Monats“?

Natürlich kannst Du Deine Mitarbeiter in Deinem Handwerks-Unternehmen mit solchen Goodies bei Laune halten. Aber glaubst Du wirklich, dass das ausreicht, um Deine Mitarbeiter langfristig an Dich zu binden? 

Meine klare Antwort darauf lautet: Jein.  

Natürlich ist ein gutes Gehalt wichtig. Kein Mitarbeiter bleibt lange bei Dir, wenn du nur einen Hungerlohn zahlst. Ein Firmenwagen ist auch ganz nett, keine Frage. Und ja, ein paar klangvolle Titel hören sich auch ganz gut an. Als Geschäftsführer von zwei erfolgreich laufenden Unternehmen weiß ich genau, was wichtig ist, damit Mitarbeiter auch über Jahre gerne bei Dir arbeiten.

Die Zauberformel heißt Zuhören. Aktiv zuhören und nachfragen, was ich als Arbeitgeber tun kann, damit meine Mitarbeiter glücklich sind und sich wohlfühlen. Hast Du schon einmal darüber nachgedacht, dass es den meisten Mitarbeitern in Deinem Betrieb gar nicht so wichtg ist, was am Ende des Monats auf dem Konto landet? Viel wichtiger ist ihnen Respekt und Wertschätzung. Kommunikation auf Augenhöhe und auch mal Entscheidungen fällen dürfen. Nur so bleiben Deine Mitarbeiten bei Dir.

Wenn Dir immer noch die richtigen Mitarbeiter fehlen oder Du einen ständigen Mitarbeiter-Wechsel im Betrieb hast, dann frag Dich doch mal, woran das liegen könnte. Zu wenig Gehalt, keine Mitarbeiter Benefits oder einfach zu wenig Beachtung? Du bist verantwortlich für zufriedene Mitarbeiter. Ich zeig Dir, wie das geht. Lass uns mal quatschen.

Dein Libo